«Если у меня будет 3 часа, чтобы срубить дерево, то я 2 часа потрачу на то, чтобы наточить топор.»

Авраам Линкольн

Основы проектного менеджмента Корпоративные тренинги ББИ

Бюро Бизнес Инжиниринга - Ваш надежный партнер в решении задач повышения конкурентоспособности и эффективности бизнеса

Цели тренинга:

Изучение основ методологии управления проектами

Целевая аудитория:

Руководитель предприятия, руководители функциональных подразделений, ведущие специалисты

Программа тренинга

Программа тренинга включает следующие темы:

• Введение: развитие и мир Управление проектами, виды и жизненный цикл проектов, окружение, методы и средства реализации проектов;

• Моделирование и управление содержанием в проектах; Стадии реализации проекта;

• Организационные структуры, переход к проектно-ориентированной структуре управления;

• Управление временем и ресурсами в проектах;

• Управление стоимостью в проектах; Управление денежными потоками;

• Стоимость проекта; Ресурсы проекта и определение их стоимости;

• Управление качеством в проектах;

• Управление риском в проектах; Методы анализа риска; Критерии принятия решений в условиях риска; Анализ моделей риска, проверка на чувствительность;

• Обзор программных продуктов управления проектами; Информационные технологии управления проектами;

• Тестирование.