навигация
Архив сформирован в соответствии с логикой ДАО Совершенствования компании и группировкой бизнес процессов по принципам APQC (там где это возможно).
Бюро Бизнес Инжиниринга
Бюро Бизнес Инжиниринга - о компании Компания Бюро Бизнес Инжиниринга предоставляет услуги управленческого консалтинга. Мы помогаем собственникам и первым руководителям построить саморазвивающуюся систему управления компанией, построить компанию их мечты. В презентации приведена краткая история Бюро, логика формирования компетенций компании.
ДАО совершенствования компании
ДАО совершенствования компании ДАО совершенствования компании это универсальная методология, заключающаяся в создании в компании эффективной, саморазвивающейся системы управления, которая позволяет поэтапно развить компанию, привести ее к расцвету и поддерживать на стадии расцвета бесконечно долго, вне зависимости от того, на какой стадии жизненного цикла компания находится сейчас.
Бизнес-Моделирование
Как сделать качественную оценку внешней среды для разработки стратегии Разработка стратегии компании состоит из двух больших стадий: стадии стратегического анализа и стадии разработки и оценки стратегических альтернатив, и выбора наиболее жизнеспособной стратегии. В свою очередь стадия стратегического анализа состоит из этапов: анализ макро- и микросреды (или анализ Контекста), анализ потребностей и поведения потребителей, анализ внутренней среды компании (точек роста и корневых проблем).
В презентации представлены методы оценки внешней макро среды компании. Рассматриваемый этап стратегического анализа является необходимым условием разработки успешной стратегии развития компании, постановки стратегических целей и формирования их в цифровом представлении.
Реализация проекта "Инновация Бизнес модели в компании "Термика" Презентация представляет ход реализации проекта Инновации Бизнес-модели в компании Термика. Проект выполнялся при поддержке Европейского Банка Реконструкции и Развития. Основным достижением проекта стало не только разработанная будущая бизнес-модель и конкурентная стратегия компании, но и качественно новый уровень управленческой команды, которая приобрела навыки стратегического мышления, быстрой и гибкой адаптации бизнес-модели и стратегии компании к динамично изменяющимся условиям внешней среды.
Доклад "Состояние авиапромышленности в Украине" Презентация доклада "Состояние авиапромышленности в Украине" на круглом столе "Кластеры как инструмент промышленного роста", который проходил в мае 2016. Доклад посвящен проблемам отрасли и возможным способам их преодоления.
От идеи до масштабируемого бизнеса Стартап не является маленькой версией большой компании. Большая компания сосредоточена на исполнении. Основная задача стартапа – исследование и приобретения опыта.
В презентации рассматриваются топ 10 проблем процесса Product Development, почему он не гарантирует успешного запуска стартапа. А также преимущества разработанного Стивеном Бланком нового процесса для запуска и масштабирования стартапов, , - Customer Development Презентация подготовлена с использованием материала книг Стивена Бланка «4 шага к озарению» и «Стартап. Настольная книга основателя», и методологии Бюро Бизнес Инжиниринга «Инновация бизнес-модели» на основе канвы бизнес-модели и канвы CVP-Designer (канвы ценностного предложения)…
ТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегии По результатам постоянно проводимого опроса собственников и первых руководителей собраны наиболее типичные ошибки совершаемые в процессе разработки стратегии.
Экспорт не случается случайно Презентация доклада «Экспорт не случается случайно» на сессии «Экспорт» на форуме "VLASNA MARKA & EXPORT:2016". Доклад посвящен сложностям, с которыми столкнулись украинские компании при выводе продукции FMCG на экспортные рынки. Проанализировав проблемы, авторы предлагают путь подготовки, выхода и закрепления на внешнем рынке. Приведены этапы, задачи и результаты, которые необходимо получить, чтобы выход компании на внешний рынок был максимально быстрым и эффективным.
Стратегический контроллинг умер... Что дальше? Доклад Маргариты Черненко, управляющего партнера Бюро Бизнес Инжиниринга на IV Ежегодной конференции "Контроллинг, как инструмент оптимизации управленческих решений", Февраля 2015.
Разработка ценностного предложения с использованием "Канвы ценностного предложения" В презентации представлен современный инструмент формирования ценностного предложения пользователю Customer Value Proposition (CVP). Дополнительную информацию можно найти в статье Философия эффективности - Lean в стратегическом управлении и библиотеке методов
Бизнес-Инжиниринг
Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии APQC Представлен подход APQC (American Productivity and Quality Center) к классификации бизнес-процессов. Дано описание каждого уровня классификации начиная от категорий процессов и до уровня отдельных шагов. В презентации также детально представлена группа процессов «Маркетинг и продажи», спроектированная Бюро Бизнес Инжиниринга с учетом рекомендаций APQC и потребностей украинских компаний.
ТОП 4 Распространенные ошибки в организации закупок на предприятии Доклад Маргариты Черненко, управляющего партнера Бюро Бизнес Инжиниринга на конференции "International Procurement Hub II «Расширение стратегического влияния закупок на бизнес»", Ноябрь 2016.
В презентации представлен стратегический аспект ошибок в организации закупок на предприятии.
